Share [lang_nl]Iedereen heeft zo zijn eigen specialiteit. Daarom werk je immers voor dat ene bedrijf of in die bedrijfstak. Een leverancier wordt ingehuurd vanwege diens kennis van zaken op een gebied waar de opdrachtgever geen of minder verstand van heeft. Regel 14 richt zich op het gat tussen deze twee: Hou rekening met ontbrekende kennis [...]

Share A project has a beginning and an end. In the intervening period the project has to be delivered. This means that there is an X- amount of time available for an X- amount of work. Too often this is not in line with each other. Therefore, rule 13 is: Keep it feasible A client [...]

Share [lang_nl]In de serie regels voor internet project management moet uiteraard gesproken worden over planning. Planning is immers een van de key-issues bij project management. Er kunnen meerdere regels over de planning geschreven worden, maar we beginnen bij nummer 12: Maak planningen en hou deze up-to-date Het komt nog vaak voor dat een planning van [...]

Share [lang_nl]Het is tijd voor het vervolg van de regels. Nummer 11 is echt een taak voor de projectmanager: het ervoor zorgen dat iedereen doet waar hij goed in is. Regel 11: Zorg dat iedereen zijn eigen specialiteit uitvoert Internet is van iedereen. Dat merk je bijvoorbeeld aan de enorme hoeveelheid ‘rotzooi’ die er te [...]

Share [lang_nl]Inmiddels zijn we tien regels onderweg met de serie “regels voor internet project management”. Tijd om de eerste tien even op een rijtje te zetten. Op weg naar volgende tien. Denk erom dat je je kan abonneren op de RSS Feed voor deze serie! 1 Ga flexibel om met de ‘regels’ Het is goed [...]